战略绩效管理是以战略为导向的绩效管理系统, 并促使企业在计划、组织、控制等管理活动中全方位发生联系,并适时进行监控的体系。主要包括两方面:一是建立科学规范的绩效管理体系; 二是对每一个绩效管理循环周期进行检讨,对经营团队或责任人进行绩效评价。
我们能做什么
明确公司战略
明确企业使命、愿景与核心价值观等公司核心战略内容;
明确企业业务战略、职能战略以及战略内外部环境扫描等内容。
绘制战略地图
将企业战略所包含的一连串假设转化为一系列具体的因果关系链;
对因果关系链进行内容描述,并转换成战略地图。
落实公司及各部门指标
明确哪些指标放到公司层面考核;
明确哪些指标放到部门层面考核。
建立绩效管理系统
设计绩效管理系统,主要包括战略KPI、绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效回报等;
设计业绩周期定期评估机制,对管理层和各/位责任人进行绩效考核。
© 2024 赌搏十大平台排行 footballgraphictees.com 滇ICP备09000768号-4
E-mail:706394402@qq.com 联系人:朱先生
电话:0871-65151939 手机:13708800206
地址: 昆明市盘龙区万宏路万宏国际10栋3309室 http://www.footballgraphictees.com 技术支持